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Práctica Digital

Mejorar el trabajo digital empresa por empresa.

Eliminación de barreras.

Nuestro objetivo es facilitar a las personas el uso del software para obtener los resultados que desean y al mismo tiempo deshacerse de los problemas con la interfaz.

¿Qué podemos hacer para ayudarte?

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Nos especializamos en la transición de organizaciones a un flujo de trabajo 100% BIM .

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Equipamos a las organizaciones para maximizar el valor de tu proceso BIM.

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Ayudamos a las organizaciones a identificar y minimizar el desperdicio en tu flujo de trabajo BIM .

Lo que podemos ayudarte a hacer...

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Estandarizar
 

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Análisis de sostenibilidad

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Coordinación 3D +
Detección de conflictos

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Diseño Generativo
 

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Programación +
Simulación 4D

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Paneles de datos

 

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Visualización en tiempo real

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Estimación +
Despegues

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Gestión de instalaciones basada en BIM

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Evaluación de la práctica digital

Mantente a la Vanguardia en un mercado altamente competitivo

Maximizar la eficiencia y la productividad

Avant Leap se asocia con organizaciones para evaluar oportunidades de mejorar los procesos, procedimientos y tecnologías actuales en relación con sus prácticas actuales para desarrollar y producir los resultados de tus proyectos.

¿Qué podemos hacer para ayudarte?

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Nos especializamos en identificar oportunidades de ahorro en tu proceso.

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Ayudamos a las empresas a minimizar el desperdicio , la redundancia y maximizar la eficiencia.

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Ayudamos a las empresas a identificar indicadores clave de rendimiento (KPI) para realizar un seguimiento del rendimiento y el progreso.

¿Cómo podemos ayudarte a elaborar estrategias?

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Análisis FODA/GAP
 

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Gemelos digitales Inteligente | Ciudades

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Transformación Digital

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Definición
y medición de KPI

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Charettes de Tecnología

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Mecanismo de apoyo
y estrategia educativa

¿Cómo es el proceso?

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Definir los objetivos

Cuéntanos tus iniciativas u objetivos estratégicos a corto o largo plazo. Si no los sabes, no hay problema. Podemos guiarte.

Definir el alcance

Avant Leap diseñará un alcance y una estrategia SIN costo para realizar un análisis FODA/GAP de tu proceso de entrega de proyectos o establecerá un taller de tecnología con tu equipo.

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Análisis y revisión

Realizamos un análisis y revisión de lo siguiente:

  • Definición de éxito de la organización

  • Entorno y prácticas actuales (procesos y flujos de trabajo existentes)

  • Áreas aptas para la automatización

  • Auditorías de proyectos activos/recientes

  • Documentación de normas y contenido de apoyo

  • Infraestructura tecnológica (hardware/software)

  • Estructura de recursos del proyecto y colaboración

  • Mecanismo de apoyo y estrategias educativas

Informe de diligencia debida y pasos a seguir

Desarrollamos y presentamos un informe completo de diligencia debida con nuestras observaciones destacando las áreas de deficiencia priorizadas en orden de impacto en la organización con acciones sugeridas necesarias para rectificarlas y una hoja de ruta con el alcance de trabajo y los esfuerzos asociados.

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